Munkatársai csak annyi időt interneteznek, amennyi a munkavégzésükhöz feltétlenül szükséges?

Nem arról van szó, hogy egy-két percet, pihenésképpen ne lehetne akár munkaidő alatt is netezni. Az viszont már súlyos összegekkel terheli cége költségvetését, ha kollégái nagy számban és hosszú ideig nem a feladataikkal foglalkoznak, ráadásul lassítják a rendszer működését.  

Van kiút a káoszból! Ahelyett, hogy az ablakon kidobálná esetleg hasznosabban is elkölthetné azokat a milliókat, amit eddig  azért veszített el, mert nem ismerete azokat a  tippeket, trükköket, amelyek segítségével az informatikai rendszere nem az örök akadályozó tényező lesz többé, hanem a fejlődés motorja!

Tapasztalataink alapján biztosan állíthatjuk, hogy a hazai kis és középvállalkozásoknak hiába áll már a rendelkezésére, akár a legfejlettebb technikai eszközök teljes fegyvertára, ezek költséghatékony alkalmazásában van a legnagyobb lemaradásuk külföldi vagy multinacionális konkurenciájukhoz képest. A hazai cégek nagy része még mindig nem tudott ezen a területen felzárkózni a versenytársakhoz s ennek jelei egyértelműen megmutatkoznak eredményességi mutatóikban is.  Mi gátolja, gátolhatja a fejlődést, hiszen más területeken képesek hasonló vagy akár jobb eredményeket is elérni?

Mindannyian tudjuk, hogy az információs társdalom korát éljük. Tudjuk, hiszen naponta több száz vagy ezer hírt, értekezést, tanulmányt lehet ezzel kapcsolatban olvasni. Mit jelent mindez a gyakorlatban? A mindennapi élet során? Hogyan befolyásolja az Ön, mint cégvezető életét ez a tény?

Csak annyira fontos cégének az informatikai hálózat, mint Önnek az, hogy bizonyos időközönként levegőt vegyen. Észrevétlen mégis nélkülözhetetlen szereplője egy cég életének. Minden rezdülését, minden részlegét, minden termékét, minden szolgáltatását és a cég teljes profitjának nagyságát befolyásolja jól vagy rosszul működése. Talán fel sem tűnik, mitől akadozik a légvétel, melyek azok a mélyen gyökerező nem megfelelő megoldások, melyek a felszínen súlyos légzési elégtelenséget okoznak.

Talán Önnek is van egy hasonló történte, mint ez itt?

 A ’90-es évek elején, kedvenc nagybátyám, aki addig szorgos alkalmazottja volt egy nagy építőipari vállalatnak önállósította magát. Eleinte otthonról végezte a munkáját, de nagynéném rövid úton eltávolította a lakásból, mert hajlamos volt beleszólni az adott napi ebéd elkészítésének módjába, ami lássuk be valóban idegesítő. Így hát keresett egy irodát, felvett egy titkárnőt és telefonált néhány régi ismerősének. Egyszer csak beindult a bolt, dőltek a megrendelések, mindenki építkezett, terveket akart tőle boldog-boldogtalan. Nagybátyám felvett még két mérnököt, aztán még kettőt. Jöttek az asszisztensek, könyvelők, pénzügyesek. Aztán létre kellett hoznia egy kivitelező céget. Itt már rögtön 50-60 ember dolgozott kezdetektől. A bevételek és a profit csak nőtt és nőtt. Mindenki boldog és elégedett volt, kivéve a nagybátyámat, akit a kollégái már fel sem ismerték a 24 órás vérnyomásmérő kattogása nélkül. Aki lemaradt mindenféle családi eseményről, és akitől csak azért nem vált el a felesége, mert meglepő módon még mindig szerette. Van ilyen.

Ez a cég, nagybátyám cége, volt az állatorvosi ló. A KKV cég tipikus és jól meghatározható mintapéldánya, ahol olyan komplex megoldást kellett találni, ami segít levegőhöz juttatni egy élő organizmust, mint amilyen az Ön vállalata is. Levegőhöz, ami élteti, működésre serkenti meglévő potenciáljait és erőt ad az egyéb bajok orvoslásához.

Azóta rengeteg hasonló méretű, felépítésű és nagyon hasonló stratégiával rendelkező cég problémáit oldottuk meg egy olyan módszerrel, aminek állomásain

Az első 250 feliratkozót INGYENESEN végigvezetjük

„Edzésprogram8 lépésben, izmosodni vágyó cégvezetőknek” című mini-tréningünkön

Akkor és csak akkor érdemes tovább olvasnia, ha az alábbi gondolatok vagy ehhez kísértetiesen hasonlók már megfordultak az Ön fejében is.

·         A káosz elmélet kezd a gyakorlatban is megvalósulni munkahelyemen

·         Nem tudok szót érteni informatikusommal, mert nem egy nyelvet beszélünk.

·         Éppen egy nagy tender összeállításának a végén tartottunk, amikor leállt a rendszer.  Se kép, se hang. Se tender.

·         Amikor beteg lett a rendszergazdánk, megállt az élet a cégnél. Kissé megdöbbentem azon, mennyire kiszolgáltatottak vagyunk egyetlen embernek. Nem túl jó érzés.

·         Egyre több és több a munkatársunk, de nagyon sokáig tart amíg mindenki önállóan felfedezi például, hogy mit hova kell menteni, olyan ez mint amikor átjön anyósom kicsit segíteni, takarítani és utána mindig kereshetem a dolgaimat, amiket ő teljes jó szándéka mellett, de máshova pakolt el.

·         Keringett körülöttünk már néhány tanácsadó cég, akik mindig nagyon megtudták mondani, hogy mit és hogyan kéne tenni. Egyáltalán nem értették meg, amikor én azt mondtam, hogy ez itt nem fog működni.

·         Amikor a serverünk megadta magát, nem is az új gép beszerzése volt a legfájdalmasabb számomra, hanem az, amikor rájöttem, hogy az adatok ugyan el vannak mentve, de senki nem próbálta ki, hogy azok visszaállíthatók- e a rendszerbe. Hát nem voltak, na ekkor közel álltam a diliházhoz.

·         Előre tervezhető költségek nélkül nem vagyok hajlandó még egy fűszálat sem keresztbe rakni.

·         Teljesen elfogadhatatlannak tartom, hogy egy pár ezer forintos turmixgépre 1-2 év garanciát kapok, egy olyan tevékenységért, amely az egész cégemet veszélybe sodorhatja, nem vállal senki felelősséget.

Szinte biztos vagyok benne, hogy azoknak, akik idáig eljutottak az olvasásban, nagy többségük fejében már megfordultak ezekhez hasonló gondolatok.

Ezek mind olyan történések, amelyek velünk, magyar cégvezetőkkel,  nap mint nap előfordulnak. Nem mindenki jut el odáig, hogy felismerje a saját gondjának, problémájának gyökerét. Aki ezeket a sorokat olvassa, az bizony idáig eljutott. Én ugyanezekkel a gondokkal küszködtem pár évvel ezelőtt és nem volt senki, aki segítsen rajtam. Mindenféle tanácsadó, könyvvizsgáló meg kitudja milyen cégek ajánlkoztak, persze csak egy tetemes összeg átutalását követően. Rájöttem, hogy csak magamon segíthetek és szerintem erre már Ön is rájött. Nem kell foglalkozni a huhogókkal, a konkurenciával az örökös ellendrukkerekkel!

Ez nem...

1.      egy külföldi anyag magyar fordítása, amivel itthon nem lehet mit kezdeni.

2.      a korlátlan anyagi lehetőségekkel rendelkező multi cégek, báb vezérigazgatóinak szóló, látszat tanulmány.

3.      ez nem egy ezerhuszonkettedik tanácsadó cég okos ötlete, amit sok pénzért meg kell vásárolni.

Viszont...

1.      képes a vezető számára olyan szempontokat is megmutatni, amelyek kézzel foghatóan segítik a stratégia alkotásban, tervezésben.

2.      megmutatja azokat a pontokat, ahol érdemes ügyelni a biztonságra.

3.      segít, hogy a lehető leghatékonyabban használja ki meglévő rendszerének képességeit.

4.      a hatékonyság mellett még  az igazán fontos kényelmi tényezőket is megismerheti.

Az első 250 feliratkozó között, akik  ingyenesenI jutnak a mini tréning teljes anyagához, kisorsolunk
3 db iPod Classic MP3 lejátszót
VIGYÁZAT: Bevezető akciónk mindössze 7 napig tart!

Ugye hasznos lenne Önnek is egy olyan anyag megismerése, aminek a felhasználásával a vezetése alatt álló cég kikerülhet rengeteg olyan akadályt, amelyek különben kidöntött faóriásként állhatnák el az útját?

Igen, úgy érzem hasznosítani tudnám munkám során ezeket az anyagokat.

Tudja-e, hogy cége informatikai hálózatának jól-rosszul működése legalább 50%-al befolyásolja cége profit termelő képességét?

Erre  aztán tényleg kíváncsi lennék!

Az IT rossz működés esetén nemhogy a profitra van kihatással, de a veszteségek termelésében az élen jár, hiszen minden részleg munkáját nagyban befolyásolja. Az IT-ban elkövetett hibák négyzetes arányban növelik a veszteségek mértékét.

Ez már azért biztos, hogy enyhe túlzás,nem?

Mit szólna ahhoz, ha cége informatikai rendszerének hibátlan működése jelentős extraprofitot termelne?

Ha ez igaz, tényleg örömmel töltene el!

EXTRA GARANCIA: Az, aki nem elégedett az INGYENES mini tréning során elsajátítható információk mennyiségével vagy minőségével, jelezze felénk véleményét .Vezető tanácsadónk 1 órás konzultációján vehet részt.

Még néhány szó a nagybátyámról. Aki, azóta persze nyugdíjba vonult és nap mint nap beleszól az ebéd készítésbe. A céget egyik fia vette át, és nem kell a vérnyomását ellenőriznie csak akkor, amikor a legkisebbik gyereke a szekrény tetején állva éppen fejest ugrani készül. De ez már egy másik történet.

Azt javaslom, vágjon bele itt és most, hiszen semmit nem veszíthet! Csak használatba helyezhet egy olyan rendszert, ami garantáltan megszabadítja az Önt most súlyosan terhelő problémák jelentős részétől és képes megelőzni olyan bajokat, melyek gyakran láthatatlanul mérgezik cége szervezetét és amikor a felszínre törnek, akkor a kezelésük már sokkal drasztikusabb, mint ha idejében sikerül kiűzni a kórokozót.

Amennyiben Ön úgy érzi, hogy ingyenes mini tréningünk nem váltotta be hozzáfűzött reményeit, ne habozzon ezt megosztani velünk! Ez esetben vezető tanácsadóink egyikével ingyenes 1 órás konzultáción vehet részt!

Üdvözlettel:

Juhász Viktor
iSoultions

Profit növelő IT megoldások kis és középvállalatoknak

Adatvédelem: Mi is utáljuk a Spam-et: adatait senkinek nem adjuk ki, és bármikor megszüntetheti ingyenes előfizetését